監理企業改革發展經驗交流會在蘭州召開

2023年7月27日，由中國建設監理協會主辦、甘肅省建設監理協會協辦的監理企業改革發展經驗交流會在甘肅蘭州順利召開。

   來自30個省、10個行業協會分會，近400名代表參加會議。為擴大交流會的影響力和受眾面，會議開設了現場直播，累計觀看達5萬余人次。甘肅省住房和城鄉建設廳二級巡視員王光照，中國建設監理協會會長王早生，中國建設監理協會副會長兼秘書長王學軍，甘肅省住房和城鄉建設廳建筑市場監管處處長程繼軍，甘肅工程咨詢集團黨委副書記、董事、總經理張佩峰，甘肅省建設監理協會會長魏和中出席會議。甘肅省住房和城鄉建設廳二級巡視員王光照，甘肅省工程咨詢有限公司黨委副書記、董事、總經理張佩峰作大會致辭。會議由中國建設監理協會副會長李明安主持。會上，九家監理企業分享了他們在改革創新發展方面的經驗和做法。河北省建筑市場發展研究會會長倪文國，秘書長穆彩霞帶隊河北企業參會。

會上，中國建設監理協會會長王早生作“改革促發展 創新贏生機”主題講話。他分析了當前監理面臨的形勢，提出監理企業要利用改革創新的思維、辦法和手段破難題、促發展，并從產權制度改革、培育全過程工程咨詢能力、科技創新、文化創新、創新人才培養等方面提出了企業高質量發展的思路和途徑。他號召監理人要不忘初心，履職盡責，當好“工程衛士、建設管家”。

      甘肅省建設監理有限責任公司董事長魏和中通過監理相關數據分析，結合公司實際介紹了在人才隊伍建設、市場體系建設、企業文化建設提升管理效能，尤其是該公司倡導的“家”文化建設的做法。

鐵四院（湖北）工程監理咨詢有限公司總經理陳曉波從公司黨建引領廉潔從業、品牌建設數智賦能、人才績效考核等方面介紹了公司的改革創新發展經驗。重點介紹了“三總”管理模式有效促進公司品牌建設的做法。

上海建科工程咨詢有限公司執行董事張強介紹了他們以戰略引領，人才驅動，文化興企的經營理念，逐步實現企業做強做優做大，實現高質量發展的做法。

廣州珠江監理咨詢集團有限公司黨群工作部主任賴益民介紹了創建“珠江·心廉新”黨建品牌，抓實抓細“廉潔五進工地”，全面打造“四強清廉工程”，深化一線廉潔文化建設等做法。

      河北冀科工程項目管理有限公司總經理郭建明結合企業在醫療建設領域中的發展實踐，主要介紹了企業提升內部管理、創新平臺搭建、產業聯盟組合等方面的創新做法。

云南城市建設工程咨詢有限公司總經理楊莉介紹了企業黨組織發揮核心作用，促進企業業務創新、市場創新、科技創新等管理模式，為企業高質量發展賦能的做法。

重慶賽迪工程咨詢有限公司副總經理肖鑫介紹了企業通過“輕鏈”全過程工程咨詢平臺、“輕尺”協同設計管理平臺、“輕檢”工程質量檢測平臺等將數字化智能化手段逐步應用于實踐中，以數字化賦能高標準、高水平、高效率的工程咨詢服務的做法。

深圳市深水水務咨詢有限公司副董事長黃瓊介紹了公司始終堅持以監理為主業，不斷強化公司實力，走現代化企業管理之路的做法。

     浙江求是工程咨詢監理有限公司董事長宴海軍介紹了企業在資質建設、信用建設、人才培養、品牌建設、黨的建設、市場推廣和項目實施等方面的做法。

最后，中國建設監理協會副會長兼秘書長王學軍做會議總結，他指出監理要從增強政治意識、樹立誠信觀念、加強隊伍建設、強化標準建設、推進科技建設、注重安全管理等六方面提升專業技能，改革服務方式。他希望監理人要在回顧過去中增強信心，在展望未來中樹立勇氣，攜起手來踔厲奮進、篤行不怠，為監理行業美好的明天，為祖國經濟建設高質量發展，為實現中華民族偉大復興而努力奮斗。

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